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景宁县审计局自召开2022年县管领导干部经济责任审计成果运用会商研判会以来，积极努力开展审计成果运用机制的创新工作，通过讨论、会商、研判，形成与县委组织部形成紧密合作的良好关系，以“四个举措”构建干部监督体系“新模式、新常态、新路径”，全面深化领导干部经济责任审计成果运用。

一是创新监督，参与审计过程。充分发挥审计部门经济监督职能，加强创新协同，强化干部监督和审计监督贯通融合，以审计项目进点会、现场实施、督促整改等全过程为契机，与县委组织部干部监督室紧密协作，共同参与审计监督全过程,进一步促进审计工作改革和体制机制创新。

二是提高站位，打造闭环管理。进一步增强审计成果运用，明确把审计整改情况作为领导干部对照检查的重要事项，对整改不到位的提请县政府和县人大督办，提高领导干部政治站位，有效改变“审前对接多，审后运用少”的现状，真正形成干部监督闭环，确保审计发现问题改深改透。

三是举一反三，促进自查自改。提升领导干部履职尽责能力，在领导干部廉政风险防范能力上下功夫，县审计局梳理近年的经济责任审计共性问题汇编成册，与县委组织部联合开展干部教育学习活动，通过审计发现的共性问题、典型案例，督促各部门、乡镇（街道）开展排查，举一反三，力促自查自改。

四是部门联动，实现监督覆盖。县审计局将联合县委组织部加强与公安、纪委、统计等多部门联动，进一步提高审计质量、做深做实经济责任审计整改，形成信息共商、机制共建、成果共享的监督合力，真正起到真抓真改、立行立改，多部门联动更好发挥审计监督“治已病、防未病”作用，努力使审计查出问题整改到位率达100%。

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