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近年来，MRO（Maintenance、Repair、Operation，维护、维修和运行）行业发展颇受关注。作为工业领域中的一个分支行业，中金公司研报指出，MRO作为工业企业正常生产经营基础物资，旺盛的刚性需求将带来万亿级市场容量，同时企业数字化意识觉醒，加之有持续深化的数字经济政策和数字技术的驱动，预计我国MRO市场2025年规模有望达约3万亿元。

在线上化采购成为社会发展趋势的大背景下，政府及央企线上化采购正处于高速增长前夕，将驱动MRO线上化采购进入增长快车道。国资委数据显示，通过集中采购带来千亿级别资金节约，前期政府央企主要发力办公物资线上化采购。近年来MRO品类亦逐步进入线上化范畴，如南方电网发布MRO工业品物资电商化采购项目，包括安保消防、仪器仪表、五金建材等7个大类、220个小类。

据了解，随着MRO市场的蓬勃发展，以及数字化、智能化带来的行业格局重塑，赋予了一些“年轻”的MRO创业公司更多的猜想，如创业仅三年便反向收购了国际知名公司的“我的万物集”。

“公司通过商品数字化、供应链数字化、运营数智化，可以帮助企业实现MRO的交易数字化，管理智能化，让企业都可以根据自身所处的发展阶段，寻求到适合的数字化转型着力点，完成自身的MRO采购数字化转型。”我的万物集董事长兼总经理周艳华表示。

MRO采购的数字化转型将为工业企业降本增效提供通道。周艳华说，通过数字化这把金钥匙，可以为企业开启整个MRO采购管理过程，全流程为企业节约25%-80%的成本。

据悉，在我的万物集为某全球领先的石油石化企业大幅优化采购流程的案例中，其通过梳理历史数据，对其进行类别管理梳理、简化MRO采购流程，当年实现节约25%的采购成本、减少80%的流程，且能够每年节约5%流程成本。同时，库存准确率达到99%，累计节省20万工时，各工厂间的数据也实现了互通有无。

“我的万物集”在央企线上化采购领域也已有所渗透。目前，公司服务客户遍布全中国，行业覆盖生产制造、能源化工、煤炭矿产、航空航天、仓储物流、医药制造、智能制造和交通运输等领域。其中，公司积累了成熟的服务方法论并成功落地实践，与多家央国企客户构建了深度战略合作，包括鞍钢集团、中国海油等。

“数据的力量能够推动产业的变革。构建数字化、智慧化的MRO服务，就是希望没有企业会为了管理MRO而花费非必要的精力，没有企业会因为冗余的流程被迫降低效率。并且通过数字智能，助力企业智慧管理，助推国家产业智能的发展。”周艳华说。

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